ビジネスに応用する6つのタイプ
仕事に生かす地頭力: 問題解決ピラミッドと9つのレッスン (ちくま文庫)
さてフェルミ推定でどのようにしてどのようにして地頭力を鍛えていくかですが、フェルミ推定で重要なのは、プロセス管理だということで、推定結果の正確性より、どういう手順で結論に至ったかの方が重要とされています。よく企業で言われるプロセス管理というものです。
例えば、結論から考える仮説思考力仮説思考とは、今ある限られた情報だけで最も可能性の高い仮説を立てて、常にそれを最終目的として意識し、検証を繰り返して仮説の精度を上げながら修正しつつ、最終結論に至るという思考パターンです。
フェルミ推定が必要な６つのタイプと処方箋としては、検索エンジン中毒の人は結論から考える仮説思考力の養成、完璧主義の人も同様ですがスピードを重視すること、情報収集マニアは少ない情報で仮説を立てる仮説思考力の養成、猪突猛進型の人は全体から考えるフレームワーク思考力で客観的な思考の養成、セクション優先の人は全体から考えるフレームワーク思考力でバランスの良い算出の習得、経験至上主義の人は単純に考える抽象化思考力による一般化とモデル化に共通する解法の適用習得、となっています。
よく読んでみるとどれかが該当していそうな気もするのですが、たしかに、仕事等はマンネリや慣れもあって、本当の意味で頭を使っていないかもしれませんね、